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钢棒棒电子商务:信义 坚固 朝上进步 用功
--访钢棒棒电子商务有限公司董事长王焕友
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河黑 http://www.steelhome.cn 2018-07-11 17:20:47[打印]A+ A-  +存眷 
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访谈出色回放:

●核心价值观是信义、坚固、朝上进步、用功。

●“拼搏、团结、敬业、奉献、经受”的企业精神。

●建立了“扎根重庆,掩盖西部、面向全国”的战略规划。

 

20186月,纲之家网站第九届“”正式拉开帷幕。此次评选活动是为具有诚信运营天资的优异钢铁贸易取物流企业供应的专享宣扬、展现平台。711日,纲之家网站对第九届百家诚信参评企业—钢棒棒电子商务有限公司董事长王焕友停止了专访。

正在互联网迅猛生长的时代背景下,王董论述将来脱离互联网,每个人皆将变得难以生计,当互联网走进钢铁贸易这个传统的行业,钢铁电商得到了发作式的生长,据不完全统计,现在天下钢铁电商平台曾经凌驾300家,天下电商平台钢材销售量曾经占有海内贩卖总量的20%以上,钢铁电商正在改动着钢材商业范畴,并终究影响全部钢铁产业链的流畅格式。钢棒棒电子商务公司,恰是凭籍山西金博泰商业集团雄厚的渠道取资源优势,以迅猛生长的电子商务网络为依托,实现了钢材贩卖的在线生意业务、在线领取、在线提货、在线找车等信息化操纵,凸显了高效、快速、平安、稳固等上风。公司驻足修建钢材流畅齐产业链,业务形式涵盖了自营、联营、寄售、物流、供给链金融等配套效劳于一体的“无缝交易平台”,为用户供应专业化齐流程的解决方案。我们的目的是把钢棒棒电商平台打形成一个资讯雄厚、功能强大的高效平台,应用线上取线下的联合,加上我们取客户临时协作构成的黏和度,把企业做大做强。

钢棒棒电子商务平台在行业内承认度异常下,作为一家有着20多年从业汗青的传统纲贸企业,正在电商平台的运营方面,我们借处在主动探索和积聚履历的历程中。钢棒棒电子商务公司,从客户最存眷的题目动身,设想了价格管理、资金管控、条约管理等模块。正在价钱模块方面,构成了从挂单、订价、下单等一整套完好的价格管理系统。正在市场价格发生颠簸时,可以或许正在平台及时下单,使客户好处最大化,削减工资无货及价钱颠簸带来的丧失。正在资金管控方面,客户可以或许随时晓得本身的资金运用状况,削减了烦琐的现场对账环节,勤俭客户工夫,制止款项纠葛。正在条约管理方面,实现了无纸化条约管理,同时正在条约推行的基础上,实现了履约条约的体系结算功用,让客户的资金账户管理更明白,更平安。以“生意修建钢材专业电商平台”作为企业定位的钢棒棒电子商务公司的运营理念是:只做钢材的搬运工,寻求阳光下的利润。公司建立至今,便建立了“扎根重庆,掩盖西部、面向全国”的战略规划,做为中国金属材料流畅协会钢铁电商专委会理事单位、中国大宗物质电子商务百家同盟企业的钢棒棒电子商务有限公司,正朝着打造中国建筑钢材的领军型专业电商平台的企业愿景不懈的勤奋.

纲贸市场竞争猛烈,正在同质化合作对照广泛的情况下,王董论述,处在钢材产业链中央环节的钢贸商生计和生长的形势越发困难。作为中国纲贸行业的百强企业和金牌供应商,我们不敢有涓滴的自满和懒惰,我们灵敏的感受到,进一步优化客户效劳和建立高效完美的电子商务平台,加大种种资源整合是我们企业适应时期生长的新的突破口。为此我们本着“人无我有、人有我优”的原则重要从两风雅里停止打破:一是优化效劳,岂论线上照样线下,我们从增强公司各种职员尤其是贩卖职员的培训动手,周全提拔贩卖及效劳的妙技;二是络续优化晋级电子商务平台的各版块功用,加大资源整合力度,将钢棒棒的注册资本由本来的1亿元增资到2亿元人民币,有机链接整合种种内部的和自有的雄厚资本,助力企业的转型晋级。运转一年以,正在降本增效,雄厚渠道,抢得先机方面与得了隐着的结果。

一个优异的企业一定有一个核心价值观,王董剖析,核心价值观是企业文化的中心取魂魄,是企业全员严格遵守的理念和行动的最高原则,间接关乎企业可否走的更高、走的更远。我们企业的核心价值观是:信义、坚固、朝上进步、用功。信义即以“疑”为做人之本,以“义”为行事之规,塑造了公司员工胸怀大局、言而无信的优异品格;坚固即吃苦耐劳、固执恐惧,塑造了员工甘于奉献、勇于经受的大无畏肉体;朝上进步即勇于立异、敢为人先,塑造了员工勇敢探究、络续立异的主动立场;用功即不忘初心、扎实奋进,塑造了员工忠实敬业、实事求是的工作作风。价值观不是一句空论,我们正在日常工作以身作则,正在所有轨制中精准表现,将它植入到员工的头脑深处,作为考量员工事情绩效的主要根据,企业核心价值观是我们企业获得可持续发展的制胜宝贝。

一个胜利的企业离不开优异的团队,王董引见,处置纲贸行业曾经20多年,建立并率领金博泰钢贸集团一起走到今天,企业现在有了肯定的范围和效益,我感觉最深的一点是:企业平台是属于我们每名员工的,我只是一个平台的搭建者和维护者,是带头冲锋正在最前面的一个引领者罢了。企业的每步生长都是企业团队凝心聚力、奋力拼搏的效果。关于团队凝聚力的建立有以下几点心得体会:一是以企业的核心价值观和企业精神鼓励人。企业将“信义、坚固、朝上进步、用功”的核心价值观和“拼搏、团结、敬业、奉献、经受”的企业精神植入到企业的文明和轨制系统中,植入到每一名员工的骨髓里。二是竖立科学公道的好处分派机制。正在理念植入的同时妥帖应用好处驱动的杠杆实在塑造员工的主人翁认识,现在员工持股率到达了60%以上,收益分配比例占到了企业可分配利润的50%以上,真正表现了“企业是人人的、义务是人人的、收益是人人的”的一家人文明理念。与此同时企业对峙“以人文本”的原则,络续丰富和完美员工的种种福利眷注,消除员工的种种后顾之忧。三是竖立了富有生机的人才培养机制。企业正在注意社会效益取经济效益的同时,始终把人材建立作为企业发展的主要计谋,引入、造就、留住、重用人材,让员工和企业配合生长是集团公司临时对峙贯彻的人力资源理念。企业本着量才录用的原则为每位员工量身打造职业规划,竖立了一收充满活力、敢打硬仗、勇于拼搏的年轻化、专业化的团队,为企业的高效运转和快速生长奠基了坚固的根蒂根基。

最会,对于钢之家百家诚信企业评比,王董示意,纲之家百家诚信企业评选活动曾经一连对峙了远十年,王董以为这个运动异常有意义,百家诚信企业评比的尺度是客观公平的,评比的历程是庄重的,当选企业的专访是极有分享和鉴戒代价的。正在此我再提几点发起:一、进一步扩大平台和运动的影响力,将百家诚信企业评选活动打形成业内一个极具含金量和权威性的综合气力评价平台。二、紧跟时期潮水和趋向,优化评比的尺度和流程,正确掌握时期和行业生长的脉搏,确保当选企业的先进性和典型性。三、勤奋挖掘和找准钢铁贸易和钢铁物流家当的热点和核心,经由过程当选企业的深度分享实在起到对行业生长的鞭策和鉴戒感化。

(采编: 资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50585338)

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